银行成立与发展
格利特尼银行成立于2003年，是冰岛金融自由化背景下的产物。它通过收购冰岛最大的银行之一Landsbanki Íslands的业务而迅速扩张。格利特尼积极拓展国际业务，尤其是在北欧和欧洲市场。该银行的目标是成为冰岛领先的金融机构，并在全球范围内扩大其影响力。
业务模式与扩张
格利特尼的业务模式主要集中于企业银行业务、投资银行业务和资产管理。它积极参与房地产、航运和渔业等多个行业，并为其客户提供各种金融服务。在冰岛经济繁荣时期，格利特尼进行了激进的扩张，增加了贷款规模和资产负债表的规模。
格利特尼也积极进行国际扩张，在欧洲、北美和亚洲等地开设分支机构。这种扩张策略使得格利特尼的业务变得更加多元化，但也增加了其风险敞口。
2008年金融危机与倒闭
2008年，全球金融危机对冰岛的银行系统造成了毁灭性打击。格利特尼受到了重创，其资产质量迅速恶化。由于银行过度扩张，杠杆率过高，以及对海外市场过度依赖，格利特尼无力应对突如其来的危机。
冰岛政府试图通过注资来挽救格利特尼，但未能奏效。由于银行面临流动性问题，政府最终于2008年10月接管了格利特尼。格利特尼的倒闭是冰岛金融危机中最引人注目的事件之一，对冰岛经济产生了深远的影响。
银行重组与遗产
在被政府接管后，格利特尼的资产被分拆，部分资产被转移到新的国有银行，其余资产则被用于清算。格利特尼的倒闭暴露了冰岛银行体系的脆弱性，以及过度扩张和风险管理不善的问题。这次事件促使冰岛政府实施了全面的金融改革，以重建金融体系的稳定性和可靠性。
结论
格利特尼银行的兴衰史是冰岛金融发展的一个缩影。它展示了金融自由化带来的机遇，但也揭示了过度扩张和风险管理不善可能导致的灾难性后果。格利特尼的倒闭给冰岛经济带来了沉重的打击，但也促使冰岛政府采取了果断的改革措施，以重建金融体系的稳定和可持续发展。