发展历程
劳曼斯成立于1921年，创始人是弗雷德里克·劳曼 (Frederick Lo-ehmann)。最初，这家店只是一家小型的服装店，主要销售打折的女性服装。随着时间的推移，劳曼斯逐渐扩展其产品线，开始销售男装、童装、鞋子和配饰。公司的成功在于其独特的采购策略和经营模式。劳曼斯与品牌方建立了良好的合作关系，能够以低于零售价的价格购买到商品，从而以更低的价格出售给消费者。
在巅峰时期，劳曼斯在美国拥有多家门店，成为折扣零售行业的领导者。它以其独特的购物体验而闻名，顾客可以在其店内寻觅到知名品牌，享受超值的购物体验。劳曼斯店内通常设有试衣间，顾客可以试穿商品，并仔细挑选自己喜欢的款式。
经营模式与特点
劳曼斯的经营模式主要依赖于以下几个特点：
- 采购策略：劳曼斯与品牌方合作，采购过季、库存积压或瑕疵商品，从而以较低的价格获得货源。
- 折扣定价：劳曼斯以明显低于原价的价格销售商品，吸引注重性价比的消费者。
- 独特购物体验：劳曼斯的门店通常布局紧凑，商品陈列丰富，顾客可以从中淘到心仪的商品。
- 试衣间：劳曼斯提供试衣间，允许顾客试穿，这在折扣店中较为少见，提升了顾客的购物满意度。
这种模式在竞争激烈的零售市场中取得了成功，劳曼斯成为许多消费者购买品牌商品的首选之地。
衰落与破产
尽管劳曼斯曾取得辉煌成就，但最终还是面临了挑战。市场竞争加剧、购物习惯的变化以及管理问题等因素导致劳曼斯陷入困境。2013年，劳曼斯申请破产保护，并最终关闭了大部分门店。尽管如此，劳曼斯作为折扣零售业的先驱，其商业模式对后来的零售商产生了深远的影响。
结论
劳曼斯作为美国折扣零售行业的代表，其成功与衰落的故事反映了零售业的变迁。它独特的经营模式和对品牌商品的折扣销售，曾吸引了无数消费者。虽然劳曼斯已经退出市场，但其对零售业的贡献和影响仍值得我们回顾与研究。