生平与研究
斯图尔特女士是一位在管理学领域具有影响力的学者。她的研究重点在于了解管理者的工作方式，以及他们如何有效地分配时间和资源。她以其对管理实践的细致观察和分析而闻名，并对组织管理和管理者的角色产生了深远的影响。
斯图尔特曾在牛津大学赛德商学院担任研究员，她的研究工作以实证为基础，通过观察、访谈和案例研究，深入分析管理者的日常工作和决策过程。她开创性地将研究焦点从管理者的“应该做什么”转移到“他们实际在做什么”，从而揭示了管理实践的复杂性和多样性。
主要贡献
斯图尔特最著名的贡献之一是她提出的“管理者的工作模式”理论，她认为管理者的工作不是一成不变的，而是根据具体情况和个人特点而有所不同。她将管理者的工作模式分为不同的类型，例如“接触型管理者”、“分析型管理者”等，从而帮助管理者更好地了解自己的工作方式，并找到更有效的工作方法。她还强调，管理者需要根据自己的技能和组织的需要，灵活地调整工作方式。
斯图尔特的研究也深入探讨了医疗保健管理，她关注医疗机构的组织结构、管理流程以及管理者的作用，为提升医疗服务的质量和效率提供了宝贵的见解。
她的研究成果对企业管理、公共部门管理以及医疗保健管理都产生了广泛的影响。她的著作和研究文章被广泛引用，并被许多管理学院和企业作为重要的参考资料。
著作
斯图尔特出版了多部著作，其中最具代表性的包括：
- 《管理者的工作》（The Reality of Management）
- 《管理者的行为》（Managers and Their Jobs）
- 《对管理的现实思考》（Contrasts in Management）
这些著作深入探讨了管理者的工作实践、角色和挑战，为管理学研究和实践提供了重要的理论基础和实践指导。
结论
罗斯玛丽·斯图尔特是一位杰出的管理学者，她通过深入的研究，揭示了管理者工作的复杂性和多样性，为管理学的发展做出了重要贡献。她的研究成果至今仍对管理实践产生着深远的影响，她的思想和著作激励着一代又一代的管理学者和实践者。