早期生涯与设计理念
普罗普斯特最初是一位设计师，他观察到当时的传统办公室存在诸多问题，例如空间利用率低、员工间沟通不畅、以及缺乏灵活性。他致力于设计一种能更好地适应现代办公需求的办公环境。普罗普斯特认为，办公室设计应该鼓励交流、促进团队合作，并为员工提供更大的自主性和隐私性。
“行动办公室”的设计
普罗普斯特在1960年代初开始构思“行动办公室”的概念，并于1964年获得了专利。最初的设计理念旨在提供一个灵活、开放、多功能的办公环境，以适应不同类型的工作需求。他设计的“行动办公室”包括可移动的隔板、可调节的桌面和存储空间，旨在鼓励员工之间的互动和协作。
然而，最初的“行动办公室”版本过于复杂和昂贵，并未获得商业上的成功。但其背后的理念却为后来的办公环境设计带来了深远的影响。
立方办公室的诞生与发展
在“行动办公室”的基础上，赫尔曼·米勒公司对其设计进行了改进，最终形成了我们今天所熟知的立方办公室（Cubicle）。立方办公室，即“格子间”，虽然与普罗普斯特最初的愿景有所不同，但它保留了“行动办公室”的一些核心理念，如模块化、空间利用的最大化以及为员工提供一定的隐私。立方办公室迅速在商业环境中普及，成为20世纪后期主要的办公空间设计形式。
立方办公室引发了广泛的讨论，有人认为它提高了工作效率，也有人批评它限制了员工的交流和创新。然而，毋庸置疑的是，普罗普斯特的设计对现代办公环境产生了深远的影响，改变了我们工作的方式。
结论
罗伯特·普罗普斯特是一位极具远见的设计师和发明家，他的“行动办公室”设计为现代办公环境带来了革命性的变革。 虽然“立方办公室”在实施过程中与普罗普斯特最初的愿景有所差异，但其影响遍及全球，深刻地塑造了我们的工作场所。他的设计理念至今仍在影响着办公室设计的演变。